ミスを恐れず安心して成果を上げる!

心理的安全性を高めるチームのつくり方研修

お互いを認め合いありのままの自分で仕事ができる職場をつくるためのセミナーです

心理的安全性と誰かを何かを恐れることなく安心で安全だと感じられる状態のこと。心理的安全性を高め、誰もがのびのびと自分らしく働き高い成果を上げられるチームづくりのコツを方法を学びます

講師は、

心理的に安全な職場をつくりたいなら

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心理的安全性のメカニズムを知って悩みを解決しましょう

①心理的に安全な場での「成長のサイクル」を体験する

②職場の4つの人間関係リスクを解消する

  • 無知だと思われる不安
  • 無能だと思われる不安
  • ネガティブだと思われる不安
  • 相手やチームの邪魔をするヤツだと思われる不安

③心理的に安全な場でこそ人は育つ

こんな方におすすめ

「本音で話せるチーム」を目指したい管理職・リーダーの方々
チーム内のミスをひらし、生産性を向上させたい管理職・リーダーの方々
部下・メンバーとの人間関係、コミュニケーションが難しいと感じている管理職・リーダーの方々
職場の雰囲気、組織風土に問題を感じている方々

セミナー・プログラム

心理的に安全な場を体験し楽しみながら人との関わり方を学ぶ2日間(10:900~17:00)

項目内容
1.研修のはじめに・体験学習で今から意識・行動を変える
・安心で安全な場づくりのためのグランドルール
2.心理的安全性とは・心理的安全性が注目される背景
 なぜグーグルはアリストテレスプロジェクトを行ったのか
・心理的に安全なチームVS.心理的に安全ではないチーム
・個人が感じる職場の4つのリスク
・心理的安全性が個人に与える効果・組織に与える効果
3.「心理的に安全な」部下・メンバーの育成
【演習1】共感する・自己開示する・共感して相手の話を聞き、信頼される
・リーダー自身が自己を開く
【演習2】鏡になるコーチング(対話による成長の促進)・安心して内省できる場を提供する
・思いや考えの整理を助ける
・答えを見つけ、行動に結びつける
【演習3】自分の感情をマネジメントする・リーダー自身の心理的安全性を保つ
・怒り・不安をコントロールする
演習4】フィードバック・フィードフォワード
4.心理的に安全なチームのつくり方
【演習5】建設的な対立を歓迎する「ファシリテーション」・参加者全員が話し合える対話の場の作り方・ルール
・全員が関東に意見を述べる司会進行
・議論の見える化 : ホワイトボードに意見を全て書き出し共有する
<発散の場づくり>
・発想・意見の引出しのスキル : 相手を受け入れ傾聴する
<収束の場づくり>
・合意形成のスキル : 中立的な立場で対立を平等に扱う
研修の振り返り質疑応答・まとめ

講師のご紹介

MOMO代表 高橋澄子

経営コンサルタント・公認心理師・プロコーチ&カウンセラー

講師から一言
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